•2017年,中国_某某迎来发展的60年。风雨兼程一甲子,春华秋实六十年。60年来,公司机队规模不断扩张,航线网络通达全球,经营范围持续延展,管控需求不断加强。
•面对新的机遇与挑战,财会系统紧紧围绕公司_1232_新发展思路,以全面深化改革为主线,以国际化、互联网化为引领,不断在实践中探索财会系统_转型与发展的方向,为实现公司战略的财务目标与公司财务的战略目标不懈努力。
•为整合分散在各分支机构、业务板块的财务资源,充分发挥财务对业务部门、公司管理层的决策支持作用,推动财会系统从价值守护型向价值创造型转变,“财务共享服务模式”成为财会系统能力提升、管理变革、机制创新的必然选择。
•在财务十三五发展规划中,将建设财务共享服务中心作为财会系统重要战略目标:在2020年,将财务共享服务中心建设成为能够服务于公司与第三方,独立核算、自负盈亏的法人实体。
•斯嘉总、永良总访谈--建设财务共享服务中心的必要性。
•一年来,在公司领导及各业务单位的关心与支持下,全体财务人员按照公司统一部署,凝心聚力、务实创新、攻坚克难,坚定不移地推进财务共享服务与核算系统升级两大项目建设。
2016年4月29日
财会部向公司领导请示,启动财务共享服务项目,得到了公司领导的大力支持。
2016年8月1日
中兴财务云项目组进场,财务共享服务规划与咨询项目正式启动。
2016年11月25日
完成咨询方案设计,中兴财务云出具财务共享组织人力、业务流程、运营管理、信息系统、中长期规划等方案。
2017年12月16日
进行财务共享与核算系统采购,确定汉得为共享系统开发商、IBM为核算系统开发商。
2017年2月3日
汉得与IBM项目组进场,正式进入信息系统建设阶段。
2017年5月31日
完成财务共享及核算系统业务流程确认及系统方案设计。
2017年7月15日
完成费控系统、影像系统、共享平台开发,核算系统重新实施,与各相关业务系统接口开发。
2017年7月24至8月18日
开放测试环境,进行全员、全费用类别的报销测试,测试环境提单数量逾_15000单。
2017年9月1日
财务共享服务项目一期、新Oracle_核算系统顺利上线,标志着公司财务工作翻开了新的篇章。本次上线的财务共享服务项目一期包括费控系统、电子影像、共享平台三个核心系统,服务于公司6万余名员工,涵盖近百个费用项目,实现了单据影像管理、业务领导线上审批、共享审核自动过账。不仅财务流程发生了改变,同时推动前端业务流程进行优化。
一、从差旅报销,到差旅服务
通过对接外部差旅平台,整合内部免优票、离港数据,实现员工_因公差旅_无需垫款、无需开票、无需提供纸质单据,方便员工出行,提升员工体验。
二、业务领导移动审批
费控审批流程自动匹配审批节点,待审批事项与联合办公系统无缝衔接,支持PC/移动多种审批方式,实物影像扫描上传,支撑领导线上审批。
三、统一的主数据平台
以_E-hr系统作为员工主数据源头,资产管理平台作为供应商主数据源头,实现数据同源,口径统一。一点录入,全程使用。
四、自动会计引擎开发
通过业务事件、场景、规则,自动创建会计分录,准确、高效、标准统一。
五、资金系统付款
付款指令由核算系统、共享平台自动推送至资金系统,支持线上线下资金支付登记,付款状态自动回传至前端系统。
六、管理前移
预算、标准等管控手段前置,提升管控水平,降低管理成本。
•公司财务共享服务规划的蓝图
•业务上,继费用报销之后,财务_核算其他模块,包括大项成本、资产存货、职工薪酬、收入结算等也将陆续纳入共享服务范畴。共享服务将重构财务工作链,打造集会计核算、资金收付、税务认证、标准报表、票据档案于一体的_共享服务中心。
•组织上,继公司总部、上航、浙江分公司、武汉公司、华东销售大区作为试点单位纳入共享中心后,2018年,西北、云南、北京、江苏、山东、安徽、江西、山西、甘肃、四川、联航、广东等分子公司、国内营业部核算业务将纳入共享中心;后续,北美、日本、欧洲、澳洲等大区、营业部核算业务也将逐步纳入共享中心,完成公司财务共享服务全球化的战略目标。
•人员上,财务共享全面推广后,公司财务资源的整合价值将逐步体现。部分会计核算人员将转型成为_业务财务和战略财务,核算人员在全体财务人员中所占比例将显著降低;财务职责界面将更加清晰,战略财务、业务财务和共享财务将分别从事_战略决策型、管理支持型和交易处理型的工作,三类职能间信息传递顺畅、联动机制完善、互为有力支撑,形成一个有机的整体,更好地服务于管理层决策和业务部门的需要。
•经过一年哿ν模莆窆蚕矸裣钅恳黄谠猜舷撸蚕硎缘阏狡舳2莆窆蚕矸瘢莆窦壑荡丛熳吧咸嶂史稍镜囊妫臼迪_“世界一流、幸福某某”_的战略目标提供更加有力的财务支撑和保障! 免责声明: 以上整理自互联网,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。(我们重在分享,尊重原创,如有侵权请联系在线客服在24小时内删除)
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