11月22日, 第二届“世界电视日”中国电视大会分论坛之地面电视频道节目与经营创新峰会召开。多位资深电视人从模式危机到本土创新、从资源整合到媒体融合、从理论到实践,立足当下,探讨了地面频道的发展困境与创新战略。
内容是立台之本
北京电视台文艺节目中心主任潘全心表示,立足于当前地面频道的处境,要注重“创新”“融合”“提升”三个关键词,其中,创新是唯一的出路,与其把钱花在演员身上,不如花在合适的节目创意身上,以小成本打造高品质的节目。
“地面频道需要优质内容的支撑,内容是立台之本。”北京电视台科教节目中心主任杜研表示,地面频道要构建整合资源的营销模式,打造以内容为核心的产业链。“ 资源整合的营销模式,分成两部分,一是内容营销,二是经营营销。针对内容营销,要突出五个能力。”
1优势:是否拥有优势资源;
2整合:是否具有整合优势资源的能力;
3聚合:是否具有跨媒介的整合资源的能力;
4极致:是否具有把整合而成的资源极致化使用的能力;
5吸金:是否具有将资源变现和吸金的能力。
“地面频道的发展不仅要有强大的资源,以及整合资源的能力,还要有把资源变成营销、形成电视商品的能力。”杜研认为,要把平台做大只能靠内容,内容强平台强,地面频道要以内容为核心、以用户和市场为导向,精准定位终端,打造精品化、品牌化的内容,形成电视营销的产业化路径,培养品牌意识、注重品牌建设、打造品牌栏目,提升频道的品牌识别度和频道公信力、影响力。
瞄准综艺节目创新
中国广视索福瑞媒介研究(CSM)客服部总监龙长缨表示,综艺节目在电视收视市场占据比重越来越大,在市场压力和政策调控的共同作用下,综艺节目经历了从原版到原创的过程,而综艺节目的创新也成为电视创新的热点。
针对近年来模式节目向本土化创新演化的过程,龙长缨总结了电视综艺节目创新的三个路径:
一是立足于传统文化的娱乐表达,娱乐中引领价值;
二是联合制播,整合电视台与节目公司的创造力;
三是场景,让电视变成平台、变成连接。
龙长缨表示,对于地面频道来讲,更多的是要在人文类节目上拓展和创新,而人文类节目的创新,一方面要用新形式表达传统文化的价值,另一方面联合制播也能够为节目创造新的动力。此外,内容的创意、环节的设定以及人物的搭配都是综艺节目创新的关键点。
融媒体思维 产业化布局
“融媒体不是为了销售广告资源,不是媒体边界的消失,不是渠道的合并,也不是简单的体制的融合。”浙江百泰信息技术有限公司董事长田涛表示,传统媒体需要在内容生产和营销方式上转变,从而形成频道向渠道的转变、受众向用户的转变,同时要瞄准新的传播生态,注重“跨屏”“品牌体验”“大数据”这几个关键词。
北京电视台生活节目中心副主任白艳军将新媒体理解为与新一代人连接对话的媒体。他表示,智媒时代已经来临,人工智能、语义技术、物联网等重塑着媒体的生产主体,VR、AR将成为人们感知世界的新方式,成为新闻现场的新塑造形式。对此,地面频道的出路在于媒体属性再造,失去了作为社会连接器功能的传统媒体,核心出发点在于恢复连接新一代人的能力,从增量用户的需求出发,建立起满足目标受众需求的产品和服务,进而实现与新一代人的连接。传统媒体必须在理念、方法、实践三个层次采取行动。以北京电视台生活频道为例,频道以融媒体思维,在内容方面,贴合受众的生活需求,并尝试跨屏的探索,建立双屏互动,同时,注重内容布局和优质产业资源的结合。
北京电视台动画节目中心副主任史月光提出了“不做电视做平台”的观点,“地面频道首先要面向市场刚需创新节目;其次,要以全媒体思维经营平台、以产业布局做强平台”。 免责声明: 以上整理自互联网,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。(我们重在分享,尊重原创,如有侵权请联系在线客服在24小时内删除)
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