呼市卫生计生委直属20个二级单位，共有基层*组织49个，其中*委3个，*总支5个，*支部42个，在册*员1216人，其中在职*员877人，学生*员12人，离退休*员327人。各旗县区卫生局共有*的基层组织70个，其中*委5个，*总支5个，*支部60个，在册*员1199人，其中在职*员875人，离退休*员324人。
全卫生和计生系统承担着我市的医疗、急救、疾病预防控制、妇幼保健、农村、社区卫生，流动人口服务管理、计划生育技术服务和计划生育政策法规的制定与实施等工作任务。如何在这个点多、线长、面广的行业构建起*组织的坚强堡垒，确保行业*建工作不虚不空不偏、取得实际成效，是市卫生计生委*委一开始就高度重视的问题。
原市卫生局*委把加强基层服务型*组织建设作为落实管*责任的首要任务来抓。局*委书记是*建工作第一责任人，*委成员按照“一岗双责”的要求，负责落实分管科室和单位的*建工作。局属单位*组织书记作为*建工作第一责任人亲自抓*建工作，量化细化全年的*建工作任务，做到了与业务工作同安排部署、同检查督促、同考核奖惩。行业*建工作“不求所属、但求联动”在市委组织部和市直机关*工委的指导下，按照属地管理原则和*组织隶属关系，依托业务工作，形成了“条块结合、上下相通、左右联动”的工作格局，力求达到*建工作全覆盖。积极探索行业内基层医疗卫生单位*组织建设和管理模式，把无形的*建工作，变为了有形的组织和制度。
2013年，原市卫生局行政事项审批办获得“全国青年文明号”荣誉；市卫生局团委被授予“全区五四红旗团委”荣誉称号；市卫生局青年志愿服务队被授予“呼市优秀青年志愿者服务队”荣誉称号；呼市第一医院被授予呼市“三八红旗集体”、“第一届青年五四奖章集体”称号；呼市疾控中心被自治区总工会推荐为“学习型标兵单位”。这些成绩的取得，主要依托于全市卫生系统在*建工作中逐步实现了“四个转变”：采访金主任画面。
2013年2月，呼市市委组织部确定原市卫生局为我市*建试点行业，同年6月、2014年11月，市直机关*工委常务副书记聂世闻一行两次到现场进行*建工作指导，并提出要求。
经过对上级文件精神、要求的反复学习、认真研究、积极探索，原市卫生局*委一方面让行政管理与业务指导为*建工作铺路搭台，另一方面让*建工作的统一管理促进卫生事业的发展进步，形成一种互为补充，互相依托，相互协调，相互促进的*建新格局，使*员受到了教育，群众得到了实惠。
原市卫生局*委抓住队伍建设这个关键，一手抓基层干部培养选拔，一手抓*员干部队伍素质提高，特别是抓住了基层*组织书记队伍建设这个牛鼻子。选拔任用了部分局属单位的*政“一把手”，使领导班子结构进一步优化，活力进一步增强；及时对局系统各单位的领导班子成员及中层干部进行了调整充实，进一步营造了想干事的人有机会，能干事的人有舞台的氛围，大大激发了广大干部的工作热情。
原市卫生局*委不断创新符合实际、行之有效的学习教育培训方式，为*员干部学习创造良好的条件和环境。发挥网络教育的特点和优势，在呼市卫生局网站开辟了《*建工作》专栏，链接局属单位、各旗县区卫生局网址，建立完善了呼市卫生局*建工作QQ交流群，搭建全行业交流平台，加强了全行业内*建工作的交流和沟通。收集全卫生系统各单位信息形成*建专刊，被上级或媒体采用率高达82%。
坚持每两周一次的*委中心组学习扩大会议制度，学习过程中每位领导干部要结合卫生工作实际设计专题提出工作计划，结合实际工作谈体会汇报工作。由于及时交流通报行业*建情况，总结推广经验，焕发了基层*建创新的活力。
打造“高端讲堂”，举办了*史教育讲座，真正使理论学习的过程成为提升领导干部理论素质的过程，进一步增强了*员干部政治理论素养、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力。
采用学习实践与实际调研相结合、学习辅导与讨论交流相结合的方式，继续发挥“一把手讲*课”、“局系统专场报告会”等学习平台的作用，增强了全系统学习教育的吸引力和生动性。
原市卫生局*委紧密联系行业系统医疗卫生各单位工作实际和干部职工思想实际，整合各种活动载体和资源，把开展主题实践活动与推进医改工作及落实各单位中心工作结合起来，以活动开展推进工作实践，以工作实绩检验活动成效。
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