乡镇组织工作配音稿   嘎查村级*组织星级化管理实施方案》文件和基层阵地规划图是乌审旗乌兰陶勒盖镇胜利村书记李四最近总是随身携带的两样东西，一大早他与两委班子再次合计村活动阵地建设规划的事情，这件事情也是经村民委员会和村两委多次商量，民主决策通过的，他要借今天到镇里参加会议的机会再次给镇领导汇报此项工作的进展情况，并就经费等问题请示，寻求解决办法。
  会议结束后，李支书来到乌兰陶勒盖镇*委书记布特格乐其的办公室，向他汇报请示如何按照市委《嘎查村级*组织星级化管理实施方案》文件精神建设阵地事宜，布书记认为当前也应当对村子里的实际情况再进行一次梳理，研判阵地该怎么建，建成后如何发挥功能，村民们会不会满意。
  胜利村现在的活动阵地建于1970年，由于年代长久，破旧不堪，虽经数次修葺，但已经不能满足*员、群众开展活动的需求。
  该村阵地建设中存在的问题正是乌审旗在今年开展的“六个一研判”工作中查找出来的。
 “六个一研判”工作法是乌审旗探索农村牧区*组织强*建、促发展、保民生的一项新模式。就是对农村牧区*组织逐个进行一次麻雀式解剖，梳理出一系列问题，理清一条科学发展思路并明确工作规划，践行好一项以“为民、务实、清廉”为主题的教育实践活动，选树一批典型，制定落实一套激励保障措施。
  截至目前，乌审旗通过“六个一研判”工作的开展，72个嘎查村（社区）共查找出各类问题近600个，通过分析论证找到了制约发展的主要矛盾，制定了今后三年的发展思路。仅阵地建设一项，乌审旗一年投入4605.6万元，用于新建、改扩建活动阵地，全旗95%以上的嘎查村活动阵地达到上级建设要求，建筑面积300平米以上的达到85%。同时，投入基层*建经费4300多万元。
  这一年，全市真金白银投入基层，精兵强将充实基层，加大财政投入力度，落实基层干部报酬待遇，加强活动场所建设，保证基层*组织工作有力量、办事有经费、活动有阵地。全市各级*委坚持权力下放、资源下沉、重心下移，真心实意重视基层，强化基础建设，为基层*建工作提供了有力保障。
  胜利村支部书记李四手里拿的《嘎查村级*组织星级化管理实施方案》正是市委组织部组织二处在充分调研的基础上，按照自治区《关于分类指导、分层推进*的基层组织建设的意见》要求，对全市农村牧区基层组织建设的一次顶层设计。全面推行“十星级”管理。与农村牧区基层组织建设一样，市委组织部相继出台了《鄂尔多斯市社区*组织星级化管理实施方案》《关于对全市非公经济和社会组织*组织实行星级管理的通知》《鄂尔多斯市高等院校国有企业开发区（园区）非公有制企业社会组织*建工作手册》等。
  全市各领域基层*组织以“星级”评定为动力，充分激发落实整改提高措施的内在活力，促进各级*组织分类定级、晋位升级。到目前，新建、合建、改扩建嘎查村活动阵地57处，苏木乡镇均建成了500平米以上的办公用房和服务平台；80%的嘎查村建成了“一站式”服务大厅。市级财政每年安排2000万元，“以奖代补”支持社区基础设施建设。在非公企业，采取资源整合、企业自筹、上级支持等办法，建设活动场地402处，规模以上企业*组织都有了自主阵地。此外，市、旗两级财政按每名*员每年不低于500元的标准预算安排了*建工作经费。建立了以报酬补贴、养老保险、医疗保险、表彰激励、困难扶助、离任补任为主的嘎查村（社区）干部“六位一体”激励保障机制，全市嘎查村书记、主任补贴均已超过每年1万元，社区工作人员报酬按当地上一年度最低工资标准的2倍确定，在非公企业实行了*组织负责人与企业管理层同级同酬待遇。
  寒冬腊月，准格尔旗十二连城乡杨子华村的蔬菜大棚内，一些村民正在把采摘下来的哈密瓜分级、打包、装箱。看着大棚内一派热闹蓬勃景象，村支书池永忠心里乐开了花。
  杨子华村是准格尔旗采取倒查机制，排查出的16个后进村之一，池永忠作为一名优秀的嘎查村干部，2011年挂任到该村*支部第一书记后，通过与村干部沟通，到农户家唠嗑听意见，组织召开村民代表座谈会，集思广益，共同协商，确定了绿色种植、生态养殖的发展思路，并积极联系周边农业产业化龙头企业，为村民低价或赊销提供优质种苗和种禽，同时，积极争取农行、信用社等金融部门的支持，为农民协调贷款，整合土地资源搞集约化蔬菜种植，100栋高标准温室大棚已初具规模。
  先进村支书领跑后进村提档升级，这是准格尔旗针对后进村普遍存在的突出问题，探索出的转聘优秀嘎查村*支部书记挂任后进村带动致富的新形式。这种做法有力地推进了后进村*组织转化升级，逐步实现后进村由弱变强，为农民群众带来了真正的实惠。
  近年来，全市以北疆基层*组织固本工程为统领，大力推进农村牧区*建工作，积极创新组织设置，推行了“一统三化”*建工作模式，拓展嘎查村级组织活动阵地的服务功能，推行联建嘎查村活动阵地和打造“合署化”办公示范点的做法。鄂托克旗对地域相邻，产业相近的4个嘎查村实行联建，依托农牧业合作组织、产业协会和民间组织，按照行业相近、作用类同原则、重新划分设置*小组，形成“苏木*委—嘎查村联合*总支—嘎查村*支部—产业*小组、牧民小组*小组”四个层面的网状结构。  
  鄂托克前旗旗委、**积极应对撤镇后服务缺位，原镇区居民及周边农牧民办事不便、发展缓慢等问题，设立社区*总支，统筹做好社区各项工作，探索推行“区协、镇管、旗统筹”*建工作机制。杭锦旗在地广人稀梁外牧区大力推行“三共三化”*建工作法，在锡尼镇、伊和乌素苏木两个以牧业为主的苏木镇，打破嘎查村行政区划界线，由两个或两个以上嘎查村*支部、*小组和*员中心户联建的模式，将嘎查村级组织链条上下双向延伸，逐步形成了跨行政村的“联合*委（*总支）+*支部+*小组+*员中心户”的四级组织架构链，实现了组织共建和一体化运作。按照联创联建、资源共享的工作思路，红庆河六村联合社区成为伊金霍洛旗在新形势下打造的新型社区建设模式，联建六村根据其共有的地理环境、相同的人文背景和主导产业，充分发挥自身优势，促进资源互补，以联合社区为中心，积极发展规模化养殖、绿色农作物种植，以及旅游文化和商贸流通等产业，社区经济不断壮大，实现了资源的整合利用，同时也促使活动阵地各项功能得到了有效发挥。
  6月27日，庆祝建*92周年暨表彰大会对全市50个先进基层*组织、70名优秀共产*员、60名优秀*务工作者进行了表彰。进一步激发了基层*组织充分发挥战斗堡垒作用、*员干部发挥先锋模范作用的热情，增强了*员的荣誉感和使命感，营造了广大*员群众向优秀*员学习、争当先进的良好氛围。
  在这次会议上，乌审旗胜利村支书李四结识了许多新朋友，他们都是在各领域基层*建的负责人，抱着谦虚学习、触类旁通的态度，他首先来到了东胜区新园社区见到了支部副书记吕洋，并参观了社区。
  新园社区是兴胜街道办事处在区委**的大力支持下建成的13200平方米的社区活动阵地，其中室内占地面积为5400平方米。新园社区以*建为抓手，积极推进社会管理创新工作，着力抓好基层民主建设，深入开展创先争优活动，全面推进区域化*建工作，全力推行社区*组织365精细化服务，实现*建全覆盖，增强了*的凝聚力。除了新园社区，在街道社区和农村社区，全市还涌现出了东胜区曙光社区、新建社区，达旗金鹏社区，准旗红水坊社区，伊旗王府路社区、通格朗社区、布拉格农村社区，鄂旗政和园社区，鄂前旗巴音社区，康巴什新区康城社区，新北社区等等一大批阵地建设高标准，功能发挥效果好的典型。
  参观完新园社区，李支书又来到在非公有制企业*建方面具有代表性的东方控股集团。东方控股集团是一家以公路建设经营为主业，兼营能源、铁路、文化旅游和房地产的民营企业集团。作为鄂尔多斯第一家成立*委的民营企业，东方控股集团的*建工作走在了全市前列。同时，全市还涌现出了像伊泰集团，鄂尔多斯控股集团，亿利集团，伊东集团，双欣集团，生力集团，新维控股等非公*建典型。目前，全市规模以上非公有制企业具备条件的469户全部单独建立了*组织，覆盖率达100%,拓宽了*建工作发挥作用途径，推行了*组织与企业管理层“双向进入、交叉任职”的模式，真正把*建工作融入贯穿到企业决策和生产经营全过程，推动了*企融合、共频共振、互促共进。
  *的十八大中提到：创新基层*建工作，夯实*执政的组织基础。要落实*建工作责任制，以*的基层组织建设带动其他各类基层组织建设。健全*的基层组织体系，加强基层*组织带头人队伍建设，加强城乡基层*建资源整合，建立稳定的经费保障制度。以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型*组织建设。
  行进在生机勃勃的广袤乡村，穿梭于安乐祥和的城市社区，我们会时时感受到荡漾在鄂尔多斯大地上春天般的气息，能真切地感受到“北疆基层*组织固本工程”为这块土地实现跨越发展所带来的不竭动力。我们坚信，在十八大精神的引领下，在推进*的基层组织建设的实践中，鄂尔多斯的明天会更加美好，永葆先进性和战斗力的鄂尔多斯各级*组织必将以前所未有的胆识与魄力，奋战十二五，为这片土地创造更多的奇迹，更多的希望！
 

免责声明： 以上整理自互联网，与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。（我们重在分享，尊重原创，如有侵权请联系在线客服在24小时内删除）

联系客服 立即下单