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决胜小康，任重道远。基层*建，大有作为。*的十八大以来，长春市坚持以***同志治国理政新理念新思想新战略为统领，认真贯彻落实吉林省委“打先锋、站排头”要求，760万北国春城人民在推动老工业基地新一轮振兴发展、把长春建设成为东北亚区域性中心城市的征程上昂首前行。长春市牢固树立城市大*建理念，坚持高位统筹、系统谋划，整体推进、融合发展，有效整合城市各领域*建资源，积极探索实践，实现了*的建设与经济社会发展的相辅相成、深度融合，走出了一条区域协同、多方联动、资源共享的城市*建新路子，一幅全面建成小康社会伟大事业与全面从严治*伟大工程相辅相成、交相辉映的壮美画卷徐徐展开……
领导体制——从条块分割向区域一体化转变
*的组织资源，是社会治理中最优质的资源;领导体制的创新，是最根本的创新。长春市坚持以全国城市基层*建工作经验交流座谈会精神为引领，更加自觉地确定街道社区*组织在城市治理中的核心地位，更加充分地发挥街道社区*组织统辖区内各领域组织的轴心作用，高度重视一盘棋谋划、整体性推进，着力打破条块分割、零打碎敲、封闭运行的传统*建模式为融合共建、全面覆盖、整体推进，实现了城市基层*建领导体制的重大转型。
长春市积极适应新常态下城市管理体制不断创新的实际，着眼于整合体制内外各种资源，赋予街道社区*组织更多权力，在全市全面推行街道“大*工委”、社区“大*委”，着力构建区域*建联合体，使街道社区真正成为城市社会治理的轴心、核心和主心骨。宽城区站前街道立足街区实际，打破条块和行业限制，创新区域化组织架构，推行了“1+3”大工委工作模式，即以街道*工委为核心，下设驻街单位联合*委、社区综合*委、非公企业和社会组织*委三个*委。“上面千条线，底下一根针”，社区*组织机构虽小，但作用发挥大。只有科学合理的健全组织设置，才能不断推动工作落实、提升服务质量。长春新区高新开发区” 星火驿栈”*群活动服务中心，是依托东北亚文化创意产业园打造的“园中园”*组织新模式，开辟了同行业联建*支部的崭新实践。
治理模式——从单向要求向双向互动转变
长春市自觉站在完善国家治理体系的高度，变单向说教为双向互动，探索创新了一系列“双向”模式，寓*建于服务，寓*建于民生，增强了*对城市基层治理政治引领的针对性和实效性，有效破解了*组织优势被稀释、*的领导被弱化等问题，实现了资源双向互补、服务双向共享、考评双向互动。南关区直机关事务管理局同志采访：我们南关区是个老城区，众多小区内配套设施不完善，小区居民停车很困难，我通过错时利用驻区机关事业单位室外场地，较好解决了周边居民群众停车难和室外大型活动场所缺乏的难题。净月高新区净月街道通过召开*建联席会和驻区单位联谊会，积极为驻区企事业单位搭建交流服务平台，在政企之间、企业之间有效对接，建立业务联系，使不同行业、不同企业共享人才资源、管理经验和市场信息，推动了驻区单位良性互动和合作共赢。
     

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