企业专题片配音云峰发电厂厂务公开民主管理视频解说专题配音文案
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                                                                            源远流长的鸭绿江，从长白山奔腾而下，亘古流淌，哺育着中朝两国沿江而居的辛勤儿女。在这白山黑水之间，一座由中朝两国合资建设、共同受益的大型水利发电厂就坐落在这里，她，就是位于吉林省集安市境内的云峰发电厂。电站于1959年9月开工，1965年9月9日第1台机组投产发电，机组单机容量10万千瓦，共4台机组，总装机容量40万千瓦，年均发电量13.5亿千瓦时，主要担负着东北电网和朝鲜西部电网的调频、调峰和事故备用任务。截止到2012年7月底，云峰发电厂已经连续安全生产3504天，连续9年实现安全年目标，发电至今累计完成发电量618.32亿千瓦时，创造工业产值82.4亿元。近年来，厂先后荣获“全国五一劳动奖状”、“国家电网公司文明单位”、“吉林省精神文明建设先进单位”、“全国大型水电厂（站）劳动竞赛先进单位”等省部级以上荣誉称号。
      云峰发电厂厂务公开民主管理制度从1998年开始，至今已经开展了14个年头，现已形成了非常完善的工作制度和顺畅的运行机制。回顾14年来推行厂务公开的发展历程和创新实践，云电人以心血、智慧、责任和奉献抒写了一幅幅和谐发展、共同创业的生动篇章。谋定而后动，慎思而健行，厂务公开推行之初，厂*委就凝聚智慧，科学谋篇布局。从思想解放(错读“解放思想”)、提高认识入手，广开宣传渠道，使全厂干部意识到：抓好厂务公开民主管理，有利于推动企业民主决策、科学决策，促进经济效益的提高；有利于健全民主制度内容，完善职工代表大会制度；有利于加强企业内部监督机制、*风廉政建设，密切干群关系，保证企业和谐、稳定和健康发展。
      不依规矩，不成方圆，厂务“能不能”公开，必须有健全的工作机制支撑。厂务公开明确*委书记是厂务公开民主管理工作的第一责任人，厂长、工会主席是组织协调的第一执行人，形成了*委书记亲自坐阵，厂长、工会主席亲自指挥的强有力的组织领导保证。厂先后制定出台了《厂务公开、民主管理实施细则》、《二、三级厂务公开、民主管理实施细则》、《厂务公开监督评议制度》、《厂务公开责任追究制度》、《考评办法》、《报告制度》等详尽的规章制度。使厂务公开工作做到了组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”。机制的健全与完善，使厂务公开不耍“花架子”，亮出了“真功夫”。按照厂务公开制度规定，我厂标志服采购改变了以往的操作模式，由工会初选厂家和服装型号，由职工代表组成了职工意愿决定组，对前来投标的7个服装厂家采取看实物、听讲解、比性价的方式，进行投票决定，从而选出了职工们满意度最高的一个厂家。明确的厂务公开制度，使厂在大宗商品的采购工作非常透明，职工亲身参与并了解采购细节，猜疑、流言自然而然的消于无形，各项工作开展起来更加顺畅。
     内容越公开，职工越宽容。公开范围“宽不宽”，必须有完善的厂务公开程序。
一是全方位公开。我厂的厂务公开内容除了法律规定的商业机密、技术机密外，其他一切有关企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和*风廉政建设密切相关的问题，都要向职工进行全方位公开。重要改革方案、人员竞聘上岗、大坝加固补强等涉及“三重一大”的事项，住宅外墙保温、厂区生活区环境改造、业务招待费、福利费等职工关心、关注的都是厂务公开必须落实的内容。
二是全过程的公开。执行全过程公开制度，对厂务公开的内容、形式、监督方式和责任追究做出明文规定。前几年我厂进行集资建房，依照售房方案，售前将房屋面积、位置、楼层、价格、竞买条件等印制成册发到班组，制成大榜张贴在显要位置，做到人人皆知，竞售过程在厂务公开督察组和全厂职工的监督下进行，厂领导购房无一例外参加竞买，不搞特殊化。几年来共售卖4栋住宅楼近200户，全部竞售过程中，多次出现厂领导没有竞买到住房的情况，做到了绝对的公开和透明，职工群众100%满意。通过这些事实，一些干部和职工深有感触地说：实行厂务公开民主管理，防止了个人行为，杜绝了暗箱操作，难事不难了，工作好干了。
三是规范化公开。我厂始终坚持三级厂务公开方式，即厂、分厂和班组三个层面规范公开，形成了横向职工参与到边、纵向职工管理到底的厂务公开民主管理程序。越是“焦点”问题，民主决策越要规范，广泛征求意见，坚持复议制度，不搞硬性通过。2010年，职工对住宅供暖管路老化提出进行修缮，厂班子研究对供暖管路进行全面改造，因为涉及住户内部装修，厂先后召开职工代表联席会议，宣传管路改造的必要性，下发征求意见问卷，共进行了3次职工意见统计，最终因为职工半数以上不同意，而放弃了改造计划。一花独放不是春，百花齐放春满园。公开形式“多不多”，必须创新思路，拓宽渠道。云峰厂厂务公开的主渠道是职工代表大会，我们每年至少召开两次职工代表大会，对企业年度生产经营状况、工作目标、财务预决算、审计情况、招待费管理使用、安全生产措施计划、集体合同履行情况等内容向职代会报告，接受职工代表的审议。公开签定（错读“鉴定”）集体合同,也是厂务公开的重要方式，我厂首次签订集体合同, 全厂职工 6 轮讨论, 合同文本 7 易其稿。集体合同的内容坚持每年修改一次,履行情况每半年检查一次,合同的履行率100%。
      厂在公开形式上采取灵活多样，讲求实效的方式，大胆创新，不断拓宽公开的思路和渠道。每年年终，组织开展职工测评领导干部工作，对评议较差的干部进行组织诫勉谈话，发挥了群众民主监督的作用；设置职工意见箱，定期对职工反映的问题和意见进行整理反馈，做到件件有回音；在云峰厂内部MIS网上，为职工参政议政开辟了合理化建议专栏，对涉及职工群众切身利益的问题、*风廉政建设问题、企业改革发展问题等，职工都可以随时在网络上提出建议，阐明观点，进行发布；在厂工会网站上建立了厂务公开专题栏目，及时将厂务工作向全厂公开，仅2011年我们就发布公开信息26项；如今，只要轻点鼠标，就可以看到物资采购信息，废旧物资、报废车辆拍卖信息、福利发放信息等厂经营管理情况；在厂主页上，凡是涉及到岗位竞聘、干部任免等最新最热的信息都在第一时间向全厂及时发通知，每位职工都能够及时了解岗位变动、厂情变化。2011年，厂长李伯君向全体职工发布了自己的QQ号码，网络邮箱号码，职工的意见和要求都可以直接或匿名的在网上和厂长进行交流，最大限度的拓展了职工诉求的空间。
     为了更好地开展厂务公开，使企业的经营管理工作做到上情下达、下情上报，云峰发电厂推行了厂长联络员制度，联络员由分厂职工在本单位有信誉、讲原则、说真话的群众中推选，由厂长亲自聘任，每年两次定期征集意见和建议，召开厂长联席会议，反映（读音不清楚）职工诉求，及时呼吁职工反响强烈的问题。厂长对联络员提出的问题归纳整理，在厂务会上进行研究解决，对所有问题的处理意见都进行公开回复，对需要解决的问题，厂工会跟踪监督，保证落实。厂长联络员还可以随时把职工需要解决的问题向厂长直接汇报沟通，及时解决。推行几年来，使职工的小问题都能够及时反映到厂最高管理层当中，搭建了基层与领导间的沟通桥梁。在厂长联络员的基础上，2011年厂*委又在各个分厂新增设了*风廉政监督员，对各单位行政管理、生产经营、*风廉政等情况进行监督反馈，使厂务公开民主管理又增添了新的渠道。
      云峰发电厂的实践证明，厂务公开民主管理工作的每一个新举措的推出、每一项新内容的充实，都伴随着全厂干部职工思想解放的过程，伴随着企业科学发展的过程。在探索中改革，在改革中发展，云峰发电厂厂务公开工作日臻完善，已经步入了“*委统一领导→工会大力推动→行政支持并参与→二、三级公开齐头并进→企业和谐发展→行政“加码”主动参与→工会当好平台→厂务公开再上台阶”的良性循环。
     伴随着云峰发电厂14年来厂务公开民主管理的深入开展，企业员工参政议政的热情提高了，尊严生活、体面劳动的权益得到了保障，员工精神面貌、工作热情空前高涨，学习知识、专研业务、比拼技术的风气日益浓厚，全厂上下已经形成了心齐、气顺、风正、劲足的企业发展氛围。

      今朝枝头花团锦簇，明日硕果必将喜人，厂务公开如扑面春风，已经催放了千树繁花，云峰发电厂平安、和谐、幸福的发展环境，将会凝聚职工万众一心，满怀激情与梦想，在厂务公开民主管理新的征程上踏歌前行！
配音    

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