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吉林公司财务集约化建设以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，促进财务与业务高度协同，全面夯实财务工作基础，推动财务工作“提质提效”、财务管理“转型提升”、经营目标“转向提速”，在高质量完成国网公司财务集约化阶段性工作要求的同时，结合公司实际情况，创新开发了财务分析系统、员工报销发票真伪识别功能、工程资金申请审批工作流、竣工决算资产盘点管理系统、原始票据影像系统，助力财务集约化管理不断向规范化、信息化、深细化方向发展，有效保障了“五大”体系建设有序推进。
近年来，随着 “三集五大”体系建设不断推进，公司经营管理精益化水平不断提升。如何利用海量数据为公司领导决策提供直观财务信息支撑，成为公司集约管理的迫切需求。为此，公司开发了财务分析系统，分七大功能模块，覆盖了公司经营管控重点领域。下面结合公司2012年度运营数据对财务分析系统进行概要展示。
功能模块一：主要业绩考核指标分析
该功能模块独创“考核指标驾驶舱”概念，驾驶舱根据经营者的关注重点和决策需求定制关键指标数据，以服务决策的视角展现企业经营业务的总体概貌，以红绿灯方式显示各指标的完成状态，以仪表盘形态显示各指标完成情况，同时具备向下数据穿透功能，可查看相关指标或项目的详细分析情况，查找指标或项目变化的根源，是公司经营者生动、直观掌握企业总体运行情况的窗口，便于做出快速分析、准确决策。
功能模块二：主要指标趋势分析
趋势分析通过对利润总额、资产总额、负债总额、资产负债率、流动资产周转率、净资产收益率六大指标近四年趋势分析。揭示企业关键运营指标变化趋势，以其采取有针对性的改进措施。
功能模块三：预算分析
预算分析以图形和表格等直观的方式多角度、多维度展示公司整体及各级次、各单位预算完成情况，增强经营者对公司经济运行的把握与调控能力。具体包括损益预算执行分析及预算考核分析，其中预算考核分析按预算进度执行情况进行分析和考核排名。
功能模块四：财务状况分析
财务状况分析使公司经营者快速掌握企业在运营过程中的资产、负债及所有者权益指标变化情况，从而有效增加企业防范经营风险的能力。其中重点介绍：
（1）固定资产分析
涵盖了资产原值、累计折旧、资产净值等关键指标分析，同时以吉林省地图形式层层穿透，清晰、直观的向经营者展现公司资产分布情况以及资产结构类型。
（2）融资管理分析
通过对融资总量、结构及成本的变化进行统计分析，便于企业制定对策，合理融资、保障资金安全并有效运用资金，创造最大边际效益，提升资金管理水平。
鉴于目前社会上假发票泛滥，已经干扰到企业正常财务工作秩序，公司自主研发了员工报销系统发票真伪识别功能，依托信息安全网络隔离装置，实现员工报销发票数据与73家税务网站发票信息在线交互，从源头有效杜绝虚假发票入账，防范税务风险，并初步建立了发票信息数据库。
以延边供电公司报销清洁卫生费为例，费用报销人员进入员工报销界面，选择其他费用，依次输入附件张数、报销事由，选择费用类型、输入报销金额、选择收款人等信息，在完成报销单据填制并保存后，系统提醒报销人员维护报销单关联的发票信息，进入税务发票信息输入界面。
依据原始发票内容，依次输入发票代码、发票号码，开票单位及开票金额，选择发票类型。点击发票识别，系统自动完成发票数据到税务网站查询及真伪识别。
通过内部员工报销业务流程优化，同步生成业务相关的原始票据影像数据，将报销业务过程、ERP财务凭证数据与票据影像紧密关联，使业务管理及业务数据更加规范和完整。员工报销业务主要经过以下流程：
以长春供电公司报销电费为例，基层单位报账员登录员工报销系统，完成报销单据填制并保存后，报账员扫描原始单据生成票据影像，通过“上传影像”按钮触发影像上传窗口，完成后返回员工报销系统，保存成功后，点击“提交审批”按钮，促发员工报销工作流，选择审批人。审批人审核原始票据影像信息无误后，审批同意，转由出纳支付款项。出纳将支付款项的银行回单影像信息上传至SAP系统，业务办理完毕。
实现原始凭证的可视化功能，全省每年仅占用1000G磁盘空间，有效提升了信息加工、展现、穿透、分析与业务洞察力，以财务数据穿透原始单据为基点，推行“一本账”数据普查报告制度，有效监控业务数据质量。通过业务类型、报账员、报销单号、影像号、凭证号、影像状态等多种全过程、无盲点的影像数据查询，在线稽核效果堪比现场稽核。
省公司财务资产部同步在线审批，审核原始凭证的真实性和准确性，审核发票金额、进项税额、支出类型、金额、工程对应的WBS元素等信息，对比分建设协议中的项目费用明细表，审核支出项目是否合理或超支，剔除不合理支出，审批同意后自动生成公司本部和受托建设单位会计凭证。
依据票据影像信息，实现了公司基建部、财务资产部同步在线审批受托建设单位工程各项费用支出，对工程成本进行实时管控，将工程结算工作由事后审核变成事中控制，自动生成公司本部和受托建设单位会计凭证，极大地提高了工作效率，有效地防范了风险，提升了工程管理集约化水平。
   

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