企业专题片配音广州人居企业管理咨询有限公司宣传片配音文案
配音云
配音为您推荐一篇企业专题片配音文案
八十年代,建材装饰行业悄然诞生......
九十年代,建材装饰行业迅猛发展......
21世纪初,建材装饰行业竞争格局形成......
如今,建材装饰行业你争我夺、弱肉强食......
在这机遇与危机并存的时代,两者之间角色转换只在转瞬之间,或如日中升、或日落西山、或前途光明、或一片渺茫......
身为装饰、建材企业的高管们,你们可曾深深思索过:如何在机遇中更发展壮大?如何在危机中化险为夷,把企业驶向正确的航道上......
广州人居企业管理咨询有限公司是一家专门为装饰、建材等企事业单位提供战略顾问、管理咨询、营销策划、人才培训等为一体的专业性服务机构。以专家带队、课题小组形式组成四大智囊中心:营销策划中心、培训顾问中心、管理咨询中心、课题研发中心。公司拥有一批签约特聘专家团、对中国的装饰、建材行业有深刻的了解和研究,能为国内装饰、建材企业单位提供高质量的、最前沿的战略规划、市场营运、企业文化建设、把脉企业的疑难杂症、高效整合和调动国内外行业资讯资源、全程跟踪参与、全方位协助企业取得更大收获、更大成功。
我们始终秉承“行胜于言”的理念,服务于中国装饰建材企事业单位的管理、咨询、人力资源培训。
我们的服务领域:
人居装企培训模块
人居管理咨询模块
人居建材培训模块
人居出版模块
我们的团队成员,均来自行业一线,有着扎实的专业功底,以及高度的敬业精神,我们一起分担责任,一起分享荣耀,共同成长!
我们的专家领袖:
黎子教练是广州人居企业管理咨询有限公司首席管理专家
☆ 实战派资深设计师
☆ 高级咨询顾问
☆ 人际关系学与管理沟通领域资深专家
☆ IPTS国际高级职业培训师
☆ 美国ICQAC权威认证国际高级职业培训师
☆ 2007年度金牌培训师
十多年的装饰、建材行业工作经验,曾在多家大中型企业担任资深设计师、职业经理人,对装饰建材业有多年的深度研究、深知装饰、建材类企业的运作管理以及可能遇到的问题。在企业营销战略、人际沟通、终端管控体系建设等方面有独到的见解和体会。
我们的装企系统精品课程:
《装企高管系统思维研修班》
《装企3乘5绩效管控之工程研修班》
《装企3乘5绩效管控之业务研修班》
《大客户签单战略训练营》
《装企团队执行力训练营》
?我们的专业化内训课程:
设计部:《设计影响力的塑造与提升》
《别墅创意训练营》
《跨越价格“雾”区》
《高效规避签单误区》
《如何成为签单高手》
市场部:《电话——家装业的赢利武器》
《高效开发客户资源》
客服部:《装企客服专员的职业化训练》
《有效处理客户投诉与抱怨》
工程部:《打造装企工程新标准》
《标准化工程节点管控技术》
《打造工地营销竞争力六大法则》
《金牌班组长的六堂必修课》
?我们的建材行业专业课程:
《职业化导购训练营》
《职业化店长训练营》
《有效拓展与维护设计师渠道》
《非设计师职业化设计训练营》
《有效经营经销商》
《店堂执行力训练营》
《建材销量飙升六大要诀》
知识不断更新 , 产品不断升级人居企业研发中心不断研发推出高品质的系列行业产品:
行业专业书籍
音像产品
电子产品
报刊杂志
我们坚持以“专心 专注,所以专业”的服务理念,为中国装饰、建材行业服务!
《装企高管创新系统思维》研修班
配音补充
装饰企业高管的困惑:
为什么公司越做越大,收入也越来越高,团队反而逐渐懈怠,没有了创业初期的激情和奉献精神?
为什么花了很多钱做广告——品牌却没有增强?市场份额反而逐年下降?
为什么同行业优秀团队的士气高昂、凝聚力超强而大多装企却无从下手?
什么样的管理制度才是好制度?
?装企管理是制度化管理好还是人性化管理好?
?装企制度化管理怎么管?
?装企人性化管理又怎么管?
什么是装企的核心竞争力?
如何打造属于自身企业的核心竞争力?
如何避免总公司“红火”分公司“萧条”?
装企高管系统思维研修班将与您一同分享提升装企的真知灼见:
一:装企的发展与系统思维
二:装企的文化思维模式
三:装企的赢利思维模式
四: 装企的发展思维模式
五: 装企的开设思维模式
六:打造卓越家装公司
配音
免责声明: 以上整理自互联网,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。(我们重在分享,尊重原创,如有侵权请联系在线客服在24小时内删除)
联系客服
立即下单